与刘邦、汉武帝相比，光武帝刘秀的政治手腕更胜一筹！（用人篇）

作为东汉的开国皇帝，刘秀的政治才能可以说是历代帝王中，都是可圈可点的。

他成功的结束了王莽的新朝的乱世局面，并且开创了“光武中兴”的盛世，为东汉近两百年的统治奠定了坚实的基础。

今天，我们从用人的角度来说说刘秀的政治手腕。

刘秀政治能力体现得最为突出的是其卓越的用人智慧。

在群雄并起的乱世，刘秀懂得“得士者昌，失士者亡”的道理，就算是自己的死对头，他也采用拉拢的方式，而非选择武力来征服对方。

他非常懂得人才是治理国家、统一天下的根本。

比如刘秀在河北起兵时，非常重视人才，不顾及年龄，比如对于前来投奔的二十来岁的耿弇，他完全没有轻视之意，而是多次与他商讨战事、重大决策，刘秀曾赞叹年轻的耿弇：“小儿曹乃有大意哉！”，给予了其足够的重视与评价。

刘秀对耿弇的信任与重视，换来了其父上谷太守耿况与渔阳太守彭宠的归顺。

刘秀的信任与真心换来了更大的军事实力。

还有就是面对击败王朗时，刘秀发现部下与王朗勾结的数千份书信，刘秀没有派人去查，而是选择当众焚毁这些书信，并放话"令反侧子自安"，打消了下属的疑虑与担忧，也反映了刘秀对待下属足够宽容与信任。

试想，有多少君主能够做到不计前嫌，信任自己的属下。

刘秀用人最具突破性的特点在于能够彻底超越个人恩怨，从事业需要出发任用曾经的敌人。

最典型的例子是他对杀兄仇人朱鲔的招降与重用。当朱鲔因顾虑而不敢投降时，刘秀明确表示：“夫建大事者，不忌小怨。鲔今若降，官爵可保，况诛罚乎？”并当黄河为誓，最终任命朱鲔为平狄将军，封扶沟侯，后来还让他担任少府要职。

曾效力更始帝的王常、隗嚣部将王遵等敌对阵营人才归降后，刘秀都给予重用，树立了“归附标杆”，这自然让其他阵营的人才都愿意归附刘秀，壮大了其势力范围。

刘秀吸取了前面领导的功高震主的问题，采取了“优以宽科，完其封禄"、“高秩厚禄，允答元功”的政策，对有功的三百六十多位功臣封为列侯，赐予高爵与厚禄，但没有不授予他们实际有权利的职位。

但当有人质疑他封赏过度时，他明确回答：“古者亡国皆以无道，未尝闻功臣地多而灭亡者也。”足见他宽厚仁慈。

他逐步解除功臣的实际行政职务，鼓励他们“修整闺门，教养子孙”，并且他大力选拔文人士子进入官僚系统，形成"退功臣而进文吏"的格局，这种格局既安抚了有功之臣，又让人才能够流动，不断吸收新鲜血液，确保了东汉朝廷的行政效率。

这种平稳过渡既避免了“狡兔死，良狗烹”的悲剧，又完成了从“打天下”到“治天下”的人才结构转型。

还有就是刘秀有意识地控制各将领的军功积累，避免出现“尾大不掉”的权臣，耿弇平定齐地后便很少再率军出征，邓禹在早期战功显赫后也减少了前线指挥。

清代学者王夫之更是评价"自古君臣交尽其美，唯东汉为盛"，对于刘秀在处理功臣问题上的政治智慧。

刘秀在西汉察举制的基础上进行了完善，明确了"孝廉"和"茂才"作为主要察举科目，他规定“三公举茂才各一人”、“监察御史、司隶、州牧，岁举茂才各一人”，将原本不定期的茂才举荐改为常制，与孝廉并举的人才选拔机制。

同时，刘秀特别重视征召那些拒绝为王莽政权服务的山林隐士，这些隐士往往胸怀大志且具有丰富的政治经验，是一股非常强大的力量。

比如，大臣郭伋曾建议"当简天下贤俊，不宜专用南阳故臣"，刘秀欣然采纳，这为他扩大了人才选拔的范围。

对于民间有德才之人，刘秀更是主动寻访，如他登基后派人全国寻找隐逸的旧交严光，甚至亲自邀请这位拒绝出仕的高士同车出游、同席而坐，展现了求贤若渴的姿态。

在平定河北时，刘秀发现小吏出身的铫期有将才，便破格提拔，后来铫期成为重要将领。